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近日，富民公司組織召開生產經營分析會，通報下屬各公司經營指標完成情況，聽取各公司重點工作完成情況匯報，客觀分析生產經營管理中存在的問題，對下一階段安全生產及經營管理重點工作進行部署。

會議強調，當前公司面臨的形勢依然嚴峻，任務十分艱巨，全體職工要進一步深化思想認識，切實增強責任感和緊迫感，轉變經營管理思路，創(chuàng)新營銷模式，不斷提升工作質量和效率，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

會議要求，窗口單位要持續(xù)做好文明服務，樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)情感，著力提高工作標準和要求，不斷增強服務意識，優(yōu)化服務流程，提升服務水平。營收下滑的單位要及時調整經營思路，主動適應市場變化，加大營銷力度，千方百計提質增效、降本增效。要加強財務管理，強化監(jiān)督職能，對內控審計中發(fā)現的問題要逐項整改，確保按期完成。