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3月18日，公司副總經理馬新平帶領資產運營部相關人員在平涼市涇水大劇院召開劃入企業(yè)管理部署會議。會議對國企改革劃轉企業(yè)平涼市城投質量檢測中心、平涼市涇水大劇院有限責任公司、平涼市欣鑫榮企業(yè)咨詢有限公司如何做好過渡期內的經營管理進行安排部署。

會上，資產運營部負責人傳達了集團公司印發(fā)的《關于加強劃入企業(yè)經營管理工作的通知》文件精神,并對劃入企業(yè)提出如下要求：一要在過度期內做好當前的生產經營工作，保證國有資產的保值、增值；二要加強劃轉資產管理工作，及時建立并完善資產管理臺賬，確保國有資產由專人負責、專人管理；三要做好溝通協調工作，不斷加強職工隊伍建設，要認真學習業(yè)務知識，提高業(yè)務能力，為企業(yè)改革發(fā)展提供切實保障；四要做好疫情防控和安全生產工作。

最后，公司副總經理馬新平對劃入企業(yè)下一步工作如何開展進行了重點安排部署，一要多方面爭取資源，千方百計增加經營收入；二要切合自身優(yōu)勢，理清發(fā)展思路，明確工作重點，全力推動生產經營工作；三要強化內部管理，完善管理機制，確保各項工作規(guī)范化、制度化運行；四要抓好黨風廉政建設，強化監(jiān)督問責，督促劃入企業(yè)履職盡責確保經營安全。